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山東珩磨管企業(yè)完善物流管理需要做到的幾點(diǎn)?

點(diǎn)擊次數(shù):700更新時(shí)間:2018-06-08

珩磨管是一種鋼材,一般都是鋼企在生產(chǎn)和銷售,隨著珩磨管需求量的越來越大,各種相關(guān)的配套服務(wù)也應(yīng)該跟上去。就以它的物流來說吧,應(yīng)該受到更多的重視,但是由于各方面原因的影響,物流管理水平還沒有得到很好的完善,從而也會(huì)影響到珩磨管在行業(yè)中的推廣。為此,我們制定了一些措施,如果都能做到的話,應(yīng)該會(huì)有明顯改善的。

首先就是要整合資源,建立健全的物流體系,能夠?qū)Ω鱾€(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理的規(guī)劃,從而提高倉儲(chǔ)配送的能力,打造、合理、的企業(yè)物流管理。但是不僅要將企業(yè)內(nèi)部的資源整合起來,在行業(yè)中各企業(yè)之間也可以簡歷共同物流,形成規(guī)模效應(yīng),以達(dá)到物流效率大化。

其次就是供應(yīng)鏈管理,由于物流中包含很多作業(yè)流程,如果能將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息等物流功能有效的結(jié)合起來,有利于整體物流能力的增強(qiáng)。這樣也能更好的為客戶提供更多的服務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

還有就是信息系統(tǒng)的建立,現(xiàn)如今已經(jīng)是信息化的時(shí)代了,那鋼企的物流業(yè)也要跟上時(shí)代的步伐。珩磨管鋼鐵企業(yè)應(yīng)以強(qiáng)大的信息系統(tǒng)作為支持,通過各種智能化、自動(dòng)化系統(tǒng)的幫助,形成集約、集成和現(xiàn)代化的鋼鐵物流。

后就是人才的培養(yǎng)和投入,技術(shù)、制度都是通過人想出來和制定出來的,所以高科技人才是缺一不可的。在過去這一點(diǎn)乃至整個(gè)物流過程都沒有受到很大的關(guān)注,所以企業(yè)要轉(zhuǎn)變這種意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)和深化物流理念,

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